| 西安企業(yè)負責人忙不過來時，應該先調(diào)整哪類事務？ |
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西安億源小攬企業(yè)管理咨詢有限公司
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當企業(yè)進入穩(wěn)定運轉階段，負責人常常會感到事務越來越多，時間被不斷切割。這時，與其一味加班，不如先審視事務結構。 通？梢詮 “高頻但低決策” 的事務入手。這類事務往往流程固定，卻占用大量時間。如果沒有進行合理安排，很容易影響整體節(jié)奏。 通過對事務進行拆分和歸類，負責人可以更清楚地判斷哪些需要親自處理，哪些可以通過其他方式完成，從而讓精力回歸到更重要的事項上。 |
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