| 西安創(chuàng)業(yè)初期，如何建立清晰的企業(yè)事務(wù)管理思路？ |
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西安億源小攬企業(yè)管理咨詢有限公司
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創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)事務(wù)雖然不復(fù)雜，但如果缺乏管理思路，很容易隨著業(yè)務(wù)推進(jìn)而變得混亂。 建議從一開始就對事務(wù)進(jìn)行簡單分類，例如資料類、溝通類、階段性事項等。哪怕只是基礎(chǔ)分類，也能顯著提升后續(xù)查找效率。 同時，應(yīng)明確哪些事項需要定期關(guān)注，哪些屬于階段性處理。這樣可以避免因遺忘而反復(fù)補(bǔ)充材料。 清晰的管理思路，會隨著企業(yè)成長不斷放大價值。 |
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