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欽州飾品貨架整店輸出，精品潮玩貨架多元

在線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)“將死”的大環(huán)境下，泡泡瑪特創(chuàng)新性地采用“毛細(xì)血管式”機(jī)器人商店，讓小小的ROBO SHOP遍布交通樞紐、商場(chǎng)、寫字樓大堂，同時(shí)以選址于核心商圈、文化地標(biāo)“心臟式”城市旗艦店模式構(gòu)成“點(diǎn)面結(jié)合”的線下覆蓋，機(jī)器人商店提供便捷高效的即時(shí)滿足，覆蓋日常高頻觸點(diǎn)；而旗艦店則承擔(dān)起品牌形象展示、深度體驗(yàn)創(chuàng)造、大型活動(dòng)承載的重任。例如，上海全球旗艦店不僅是銷售終端，更是一個(gè)融合藝術(shù)展覽、IP主題場(chǎng)景、互動(dòng)裝置的多維文化空間，單日客流量突破數(shù)萬(wàn)人次，成為外地游客來(lái)滬的必到“打卡點(diǎn)”。這種“廣覆蓋+強(qiáng)核心”的布局，有效構(gòu)建了一張無(wú)縫鏈接城市生活與文旅消費(fèi)的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)零售場(chǎng)景完成初步更新，潮玩IP的賦能開始向更廣闊的城市空間滲透，推動(dòng)一場(chǎng)深刻的“城市潮玩革命”。究其核心，便在于超越單純的商品售賣，構(gòu)建以IP為核心的沉浸式主題空間與多元體驗(yàn)生態(tài)，深度融入城市肌理，重塑在地生活方式與文化氛圍。主題空間落地：IP敘事融入城市歷史文脈，構(gòu)建主題空間是潮玩品牌融入在地文化消費(fèi)集群的有效途徑。

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深諳“在地性”對(duì)文旅吸引力的重要性，泡泡瑪特等潮玩品牌大力推行“城市限定”新品策略�；趯�(duì)城市歷史文脈、地標(biāo)建筑、特色文化的深度挖掘，推出僅在該城市發(fā)售的專屬潮玩產(chǎn)品。如泡泡瑪特推出帶有古都京味文化元素的城市限定新品，如石獅子、扎燕風(fēng)箏、糖葫蘆等元素融入其中，著重體現(xiàn)恬靜、文藝、慢生活的氛圍感，用潮玩喚醒一代人的老北京記憶，社交平臺(tái)上，手持北京城市限定款復(fù)古搪瓷水壺與鐘鼓樓同框合影的照片成為新的 “顯眼包”，精靈森林里的 LABUBU 與承載悠久歷史的鐘鼓樓碰撞出了不一樣的火花。

在潮玩品牌主體空間的建設(shè)過(guò)程中，標(biāo)志性的事件是泡泡瑪特旗下知名IP“THE MONSTERS”系列主題空間在北京鐘鼓樓文化廣場(chǎng)的盛大落地。鐘鼓樓作為北京中軸線的歷史坐標(biāo)，承載著深厚的文化底蘊(yùn)，對(duì)于北京傳統(tǒng)文化的融合，泡泡瑪特并未選擇簡(jiǎn)單粗暴的“入侵”，而是通過(guò)對(duì)LABUBU、TYCOCO等IP形象進(jìn)行在地化藝術(shù)再創(chuàng)作，將其巧妙融入古建廣場(chǎng)的空間敘事中。