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貫標(biāo)是什么：

“貫標(biāo)”是什么：貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013

“貫標(biāo)”由誰制訂：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施。

“貫標(biāo)”核心主旨：是提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，體現(xiàn)在指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)全面落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神，積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢，有效提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻(xiàn)水平。簡而言之，就是規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的作用、好處：

1、激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新

通過強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力，必將促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到顯著提升，取得數(shù)量更多、質(zhì)量更高的創(chuàng)新成果。

2、鞏固企業(yè)市場地位

通過強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新意識(shí)，提升其創(chuàng)新能力，促使企業(yè)擁有更強(qiáng)的市場競爭力，使其市場地位不斷得到提升，市場份額不斷得到增加。同時(shí)，通過強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，提升其保護(hù)能力，使企業(yè)能夠在知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭遇侵權(quán)時(shí)，及時(shí)有效的采取保護(hù)措施，避免遭遇市場份額的流失和商譽(yù)的損害，并對(duì)侵權(quán)方進(jìn)行有力打擊，進(jìn)而鞏固企業(yè)市場地位。

3、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益

通過強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，使企業(yè)在創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)不斷通過實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、融資、招投標(biāo)等運(yùn)用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使其經(jīng)濟(jì)實(shí)力獲得不斷加強(qiáng)。

4、提升企業(yè)自身價(jià)值

通過強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)能力，促使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和明細(xì)化，企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無形資產(chǎn)價(jià)值不斷增加，為企業(yè)獲得國家及地方各類榮譽(yù)稱號(hào)，各類科技項(xiàng)目的資助，提供有力的支持，使企業(yè)更具有競爭力。

5、獲得政府相關(guān)政策補(bǔ)貼

根據(jù)當(dāng)?shù)卣�，最高可獲得55萬的政府資金資助。這也是很多企業(yè)為之看重的一部分。

以上講了這么多的概念啊、作用啊、好處啊一大堆，可是還不是很明白知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)到底是個(gè)什么。還有企業(yè)到底該不該做知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)呢？那么，下面舉個(gè)案例：

有一生產(chǎn)空氣凈化器的廠家銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品卻被對(duì)方告專利侵權(quán)，且還要巨額賠償。生產(chǎn)商遇到這種事情也一時(shí)不知所措，自己申請(qǐng)的專利怎么就成了侵權(quán)方呢。經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)原來產(chǎn)品中某個(gè)技術(shù)方案被對(duì)方申請(qǐng)了專利，對(duì)于專利的挖局與布局這個(gè)問題生產(chǎn)商并沒有意識(shí)到，既沒有及時(shí)申請(qǐng)專利，也沒有保留在先使用的證據(jù)，從而導(dǎo)致侵權(quán)事實(shí)成立。

這個(gè)案例我們可以得到一些信息，這家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比較薄弱，雖然自己也申請(qǐng)了一些專利，但是沒有進(jìn)行規(guī)范化的管理，不能有效的規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。那么解決這個(gè)問題最有效的辦法就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)輔導(dǎo)可以在整個(gè)公司層面上對(duì)各個(gè)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)養(yǎng)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，幫助企業(yè)防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，不斷挖掘?qū)＠夹g(shù)，進(jìn)行專利布局。如果做了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)輔導(dǎo)，那么在生產(chǎn)之前就會(huì)進(jìn)行一定的市場調(diào)查分析與專利檢索，可能就完全可以避免侵權(quán)的問題，賠償也就不會(huì)存在了。

總結(jié)：需要明確的是企業(yè)想要發(fā)展壯大，在發(fā)展過程中就必須規(guī)范管理自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，全面的進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。才能做到快速發(fā)展的同時(shí)，不出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)漏洞。同時(shí)政府為了鼓勵(lì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，也推出一系列的補(bǔ)貼政策，降低企業(yè)的升級(jí)成本，最高已達(dá)到30萬，也成為了企業(yè)的另一收入。