| 興盛優(yōu)選系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā) |
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價(jià)格：6888 元(人民幣) | 產(chǎn)地：廣東廣州市 |
| 最少起訂量：1套 | 發(fā)貨地：廣東廣州市 | |
| 上架時(shí)間：2020-04-21 15:04:37 | 瀏覽量：384 | |
云南瀾岳知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限責(zé)任公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：貿(mào)易型 | 公司類型：個(gè)體工商戶 | |
| 所屬行業(yè)：軟件開(kāi)發(fā) | 主要客戶： | |
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興盛優(yōu)選App系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)找唐林【153微2228電9197】，興盛優(yōu)選平臺(tái)APP下載系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，興盛優(yōu)選商城模式系統(tǒng)搭建，興盛優(yōu)選系統(tǒng)定制軟件app開(kāi)發(fā)，仿歡樂(lè)拼購(gòu)類商城軟件開(kāi)發(fā)；分銷商城系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)；{溫馨提示：我司主要提供各類軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，玩家勿擾} 在高調(diào)披露四個(gè)電商平臺(tái)計(jì)劃后，宗老板還特地強(qiáng)調(diào)：“我不反對(duì)電商，但我反對(duì)燒錢、買流量！ 這段“宣言”的前半句話是說(shuō)給馬云聽(tīng)的――畢竟和馬云之間就電商和實(shí)體爭(zhēng)了多年，既然最終決定做電商，總得找一個(gè)臺(tái)階下;而后半句是說(shuō)給阿里、京東這些B2B、B2C平臺(tái)們聽(tīng)的――娃哈哈家大業(yè)大，流量的事兒我自己搞定，不靠你們。 一．興盛優(yōu)選小程序商城開(kāi)發(fā)的模式 興盛優(yōu)選商城的交易流程大概是這樣的： 1.消費(fèi)者通過(guò)微商城和小程序完成支付動(dòng)作；每日0點(diǎn)與10點(diǎn)分別上新常規(guī)商品與當(dāng)日爆款（這是興盛優(yōu)選每天的兩個(gè)流量高峰。） 2.后臺(tái)將訂單推送至上游供應(yīng)端，供貨商送貨至分揀中心； 3.分揀中心收貨，隨后進(jìn)行二次分揀，以團(tuán)長(zhǎng)為單位進(jìn)行分開(kāi)打包； 4.次日凌晨同城配送進(jìn)行裝車，在10點(diǎn)半之前送至團(tuán)長(zhǎng)處，等待消費(fèi)者提貨。 這種模式能讓平臺(tái)更準(zhǔn)確地把握庫(kù)存，同時(shí)減少生鮮產(chǎn)品的物流成本和配送損耗。 二．興盛優(yōu)選商城軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主力軍 發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)：作為打開(kāi)社區(qū)市場(chǎng)的入口，社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。我們的小程序采取傭金制度，使團(tuán)長(zhǎng)通過(guò)促成每一單的交易獲得收入，激勵(lì)團(tuán)長(zhǎng)的工作積極性；同時(shí)我們的系統(tǒng)中配套了一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)專用端的小程序，功能齊全，操作簡(jiǎn)單，減輕團(tuán)長(zhǎng)工作量，降低發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)的難度； 吸引會(huì)員：除了團(tuán)長(zhǎng)拉新這個(gè)主要渠道外，小程序還采取了積分機(jī)制和分銷得傭金的系統(tǒng)，鼓勵(lì)老會(huì)員多多分享，自發(fā)宣傳，通過(guò)發(fā)展新會(huì)員獲得積分和傭金，達(dá)到了以客推客的效果。 促成交易：團(tuán)長(zhǎng)推廣和會(huì)員分享，能使小程序在各個(gè)社區(qū)迅速擴(kuò)散，起到擴(kuò)大銷路的作用。同時(shí)小程序首頁(yè)設(shè)有和團(tuán)購(gòu)板塊，還有人性化的相關(guān)小商品推薦功能，能大大刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，明顯提升銷量。 三．興盛優(yōu)選小程序商城開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單專注的產(chǎn)品 興盛優(yōu)選在選品上，60%生鮮，20%零食糧油，20%日化美妝，共有80個(gè)左右的精選sku。每天95%產(chǎn)品上新，9-15個(gè)單品爆款，只做高頻剛需品，只做家庭需求品，主打生鮮果蔬、肉類、海鮮凍品三大品類，同時(shí)也提供長(zhǎng)尾sku（需求較小）、新奇特作為盈利能力較強(qiáng)的品類。 這樣的產(chǎn)品策略，能幫助平臺(tái)更好地打入家庭、社區(qū)場(chǎng)景的消費(fèi)市場(chǎng)。 甚至當(dāng)京東也孵化出京喜，借著微信的一級(jí)入口推出超60種社交玩法，精準(zhǔn)滲透用戶時(shí)，蘑菇街大概明白了：舞臺(tái)上已經(jīng)沒(méi)有自己的位置了。 事實(shí)上，這話說(shuō)得也沒(méi)錯(cuò)。眾所周知，包括各大電商平臺(tái)在內(nèi)的流量費(fèi)用早已今非昔比，流量貴的問(wèn)題也幾乎成了所有電商經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn)。尤其在天貓如今的流量?jī)r(jià)格已經(jīng)沒(méi)有未開(kāi)墾的地了，到處都是水漲船高的競(jìng)爭(zhēng)。 10%-40%是電商行業(yè)的平均流量成本，而消費(fèi)品這一塊，流量推廣的費(fèi)用大概能占到整體成交額的10-20%。 |
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