| 鋼結(jié)構(gòu)直縫鋼管廠家的環(huán)保等措施 |
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價格：5265 元(人民幣) | 產(chǎn)地：河北滄州市 |
| 最少起訂量：1噸 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2018-10-13 15:06:50 | 瀏覽量：100 | |
滄州振達管業(yè)有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：焊管 | 主要客戶：各行業(yè) | |
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| 聯(lián)系人:劉家路 (先生) | 手機:18231773085 |
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| 郵箱:1164297156@qq.com | 地址:鹽山縣城南開發(fā)區(qū) |
都可以為產(chǎn)品瘦身提供參考依據(jù)。研究顯示，無論是主結(jié)構(gòu)還是零部件，在保證產(chǎn)品功能和安全的前提下，通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，可以節(jié)約材料20%左右，也就是說材料成本可以減少約20%，經(jīng)濟效果是顯而易見的。眾所周知，鋼材及其相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)往往造成資源的浪費和環(huán)境的污染，為產(chǎn)品瘦身不僅能節(jié)約成本，而且有利于保護環(huán)境資源，創(chuàng)造和諧的環(huán)境，可謂一舉多得。資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，可謂一舉三得；產(chǎn)品統(tǒng)型即產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。 除了在產(chǎn)品設(shè)計方面下功夫外，為了節(jié)約材料成本，還應(yīng)加強產(chǎn)品的配套設(shè)置，也即是做好產(chǎn)品統(tǒng)一化工作。統(tǒng)一化的產(chǎn)品有助于進行流程化生產(chǎn)，便于采購、生產(chǎn)和管理部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，可以大幅度降低成本。但需要說明的是，產(chǎn)品的統(tǒng)一化并非是要求所有產(chǎn)品整齊劃一，這樣會嚴(yán)重傷害到產(chǎn)品的多樣性，從而削弱企業(yè)的市場吸引力。替代是進行材料控制的另一基本手段。所謂的替代是指用低層次的材料替代現(xiàn)有材料或零部件替代，比較常見的替代有用國產(chǎn)產(chǎn)品替代進口，非金屬材料替換金屬材料等。更高層次的替代往往需要通過技術(shù)創(chuàng)新，將主結(jié)構(gòu)或構(gòu)件上的組合系統(tǒng)進行統(tǒng)一替換，當(dāng)然替換的最基本前提是不能降低產(chǎn)品的質(zhì)量和使用的可靠性。 二、采購成本控制 采購是鋼管制造企業(yè)進行成本控制的又一個重要環(huán)節(jié)。  一般地，鋼管制造企業(yè)采購額占其銷售收入60～70％，正常情況下，材料價格允許在5％的范圍內(nèi)波動，這種波動往往難以察覺到，因此，很多企業(yè)大都忽視了這5％的存在而損失巨額利潤。例如，一個年銷售規(guī)模1億元的企業(yè)，年最低采購金額為0.6億元。若采購價格向上波動5％，企業(yè)就會損失3百萬利潤。因此必須做好采購成本的控制。在進行產(chǎn)品定價的時候，鋼管制造企業(yè)通常要考慮市場的大體情況以及企業(yè)自身的生產(chǎn)成本。但事實上，這種單方面的成本控制起到的效果是非常有限的，節(jié)約成本的最好辦法是與鋼廠一起考慮合理的利潤，推算各自可以實現(xiàn)的目標(biāo)成本。為了達到目標(biāo)成本， |
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