| 龍喜代工：韓國(guó)總統(tǒng)教你玩轉(zhuǎn)辣醬行業(yè) |
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價(jià)格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
| 最少起訂量：1袋 | 發(fā)貨地：本地至全國(guó) | |
| 上架時(shí)間：2018-01-23 14:22:29 | 瀏覽量：273 | |
徐州龍喜食品有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營(yíng)有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：調(diào)味品設(shè)備 | 主要客戶：辣醬代理商 | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:聶先生 (先生) | 手機(jī):18952227205 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:chillisauce2018@sina.com | 地址:中國(guó)江蘇徐州銅山區(qū)棠張鎮(zhèn)躍進(jìn)村 |
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韓國(guó)總統(tǒng)訪華來了。還帶著他的泡菜壇子。 誠(chéng)意滿滿，向中國(guó)要調(diào)料。 沒有中國(guó)的佐料，很難在國(guó)際上立足，對(duì)么？ 這個(gè)資本的世界，從來都以成敗論英雄。2010—2015年，很多人在辣醬行業(yè)跌的頭破血流，痛哭流涕，2014年，"飯爺"創(chuàng)立。林依輪做了兩條商業(yè)線布局：快餐加快消。 飯爺辣醬有著明確的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，在產(chǎn)品方面，飯爺定位于高端、健康，與傳統(tǒng)調(diào)料產(chǎn)品形成差異化，因此能夠避開同質(zhì)化商品帶來的大量競(jìng)爭(zhēng)；在市場(chǎng)定位方面，他鎖定在調(diào)味品的大品類市場(chǎng)該市場(chǎng)市場(chǎng)空間大、購買力強(qiáng)、利潤(rùn)高的特點(diǎn)。開賣2小時(shí)，賣出三萬瓶。當(dāng)時(shí)銷售的火爆遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了林依輪的想象。 反過來看，林依輪是辣醬王國(guó)還是走了彎路。在食品行業(yè)，一個(gè)人靠一會(huì)品牌想吞噬整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菢O其困難的。他在原料供應(yīng)，生產(chǎn)基地，品牌推廣上大費(fèi)精力。要在辣醬行業(yè)玩的轉(zhuǎn)，需要具備五個(gè)因素： 一，要有自己獨(dú)特的品牌。如“飯爺”辣醬，完全是憑林依輪本人的明星效應(yīng)進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。 二，要有自己的產(chǎn)品定位。產(chǎn)品生產(chǎn)出來，從哪個(gè)渠道賣出去，賣給誰，怎么賣。這是關(guān)鍵因素。 三，要有自己的營(yíng)銷渠道。別人的渠道永遠(yuǎn)是別人的，想要在市場(chǎng)上立足，必須打造自己的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。 四，要有自己的宣發(fā)和推廣，走了九十九步，就差最后一步的時(shí)候，要看推廣和宣發(fā)團(tuán)隊(duì)。 五，要有自己的研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)。沒有研發(fā)和管理作為后盾，產(chǎn)品很快就會(huì)被市場(chǎng)吞噬和淘汰。、 如果以上都沒有，那就不容易在辣醬行業(yè)立足。不過拎包入住的事不是沒有。龍喜可以幫你做到： 龍喜辣醬是集辣醬研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)為一體的中國(guó)辣醬代加工龍頭企業(yè)之一。公司專注于辣醬30余年，擁有傳承久遠(yuǎn)的辣醬生產(chǎn)工藝，獨(dú)創(chuàng)“小鍋爆炒”工藝，手工炒制、匠心獨(dú)具，成為中國(guó)最具創(chuàng)新精神的辣醬新產(chǎn)品研發(fā)基地與辣醬代加工基地。 龍喜將行業(yè)內(nèi)有生力量集合在一起，打通上下游市場(chǎng)，為用戶提供辣醬代加工服務(wù)：定制不同口味，定制專屬包裝；根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品理念，產(chǎn)品銷售概念，銷售規(guī)劃，完善產(chǎn)品品牌等服務(wù)。 龍喜以祖?zhèn)餍″伇礊楣に，在?dú)家秘制辣醬的基礎(chǔ)上，對(duì)外開展代加工服務(wù)。這對(duì)龍喜有兩種好處：一是，由于小鍋爆炒是祖?zhèn)鞴に。自主品牌的不易被模仿和大?guī)模剽竊。二是在代工體系下，龍喜用自己的工藝對(duì)客戶采取定制策略。定制口味，定制包裝，滿足客戶不同需求。另外，龍喜擁有自己的殺手锏。龍喜綜合品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，為客戶提供品牌定位，市場(chǎng)定位，包裝設(shè)計(jì)，銷售指導(dǎo)，宣傳推廣，銷售支持等服務(wù)。這兩種好處既保證了客戶的便捷、高效、降低了研發(fā)成本、避免了同行的無良碾壓，又給龍喜增加了利潤(rùn)。 龍喜辣醬海納百川，以開放心態(tài)重塑行業(yè)價(jià)值鏈。作為辣醬代加工企業(yè)，龍喜辣醬以海納百川的氣魄，以品牌為核心，整合上游原料資源與下游的渠道資源，并與強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作，打造強(qiáng)勢(shì)品牌理念，線上線下全渠道推廣和宣傳，以降低用戶成本，增加產(chǎn)品效益為本，創(chuàng)建辣醬生態(tài)價(jià)值鏈，為上游的原料環(huán)節(jié)創(chuàng)造利潤(rùn)，為下游的品牌企業(yè)創(chuàng)造新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，從而打通上下游，在充分滿足消費(fèi)者的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了行業(yè)升級(jí)、合作共贏。 在辣醬行業(yè)，羨慕別人不如壯大自己。壯大自己可以找找龍喜。 不必像林依輪那樣累的氣喘吁吁，可以像老干媽一樣坐等收錢。 韓國(guó)總統(tǒng)說，龍喜是中國(guó)的，也是世界的。希望小鍋爆炒能走進(jìn)韓國(guó)，增進(jìn)中韓友誼，讓韓國(guó)的美食行業(yè)健康發(fā)展。 |
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