| 氧化鋁粉庫清理疏通 |
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價格：125.00 元(人民幣) | 產(chǎn)地：江蘇鹽城 |
| 最少起訂量：1 | 發(fā)貨地：江蘇鹽城 | |
| 上架時間：2026-01-02 21:22:25 | 瀏覽量：3 | |
江蘇三里港高空建筑防腐有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：建筑維修 | 主要客戶：各行各業(yè) | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:周勇 (先生) | 手機:15861975765 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:jsgk8888@126.com | 地址:江蘇省鹽城市西環(huán)路78號 |
? ?江蘇三里港高空建筑防腐有限公司前身為（鹽城市三里港高修工程公司）成立于1987年3月，坐落在美麗的黃海之濱丹頂鶴故鄉(xiāng)鹽城市。主要從事高聳建構(gòu)筑物新建、拆除、維修，高空防腐，高空安裝；防水堵漏等工程的 施工企業(yè)，同時具備有關(guān)部門頒發(fā)的建筑 施工總承包叁級資質(zhì)；高空作業(yè)施工安全生產(chǎn)許可證；防水防腐保溫 施工壹級資質(zhì)、并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康等體系認(rèn)證的 高空作業(yè)施工企業(yè)。 我公司 承接水泥廠各種灰?guī)烨鍘?水泥筒倉清理,電廠粉煤灰?guī)欤喙耷寤?水泥庫清灰,清水泥庫，生料庫清庫，熟料庫清庫，各種鋼結(jié)構(gòu)，水泥儲罐防腐施工,水泥庫新建，外墻清洗刷涂料等工程。 ? 近年來，我公司已經(jīng) 完成了數(shù)千座水泥庫的清理、美化、防腐、安裝、拆除工程。在以上工程的施工中，我公司均以合理的 的機械設(shè)備、精湛的施工工藝、安全快捷的 服務(wù)，贏得了社會各界和廣大客戶的高度贊譽。 ?
撫順礦業(yè)中機熱電有限公司 原煤倉清理疏通工程 施 ? 工 ? 方 ? 案 ? 江蘇三里港高空建筑防腐有限公司 二〇一九年三月 ? ? 目???? 錄 ? ? 章???工程概況 章???施工組織機構(gòu) 第三章???施工準(zhǔn)備 第四章???施工技術(shù)措施 第五章???安全管理措施及應(yīng)急救援 第六章???文明施工措施 第七章???工程施工進(jìn)度編制說明 ? ??????????????????????????????????????? ? ? ? ? 章? 工程概況 一、工程簡介 建設(shè)單位：撫順礦業(yè)中機熱電有限公司 工程名稱：2#原煤倉清理疏通工程。 質(zhì)量要求：達(dá)到施工環(huán)保要求，確保安全， 工期。 承包方式：包干。 工程性質(zhì)：高空作業(yè)施工、筒倉封閉環(huán)境施工。 基本工況：本工程為撫順礦業(yè)中機熱電有限公司2#原煤倉清理疏通工程。根據(jù)我公司技術(shù)人員現(xiàn)場勘查結(jié)果為：原煤倉高30米、直徑16米，由于原煤倉長期生產(chǎn)運行，使原煤倉內(nèi)及庫底形成堵塞，致使原煤倉底出料口出料不暢。針對上述情況，并結(jié)合我公司多年施工技術(shù)和經(jīng)驗，為 熱電廠生產(chǎn)運行正常，特提出以下解決施工方案，請貴公司領(lǐng)導(dǎo)審核。 ? 章? 施工組織機構(gòu) 一、項目管理組織體系 一個高效 管理班子，在施工過程中起著十分關(guān)鍵的作用，公司將在本項目中設(shè)置簡易而 管理班子，委派有豐富的施工經(jīng)驗人員對本工程的施工，并配備工程技術(shù)安全員、質(zhì)量員、工期計劃管理員等一套強有力的施工項目管理班子。對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職責(zé)，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。并及時解決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題，從組織上確保工程項目質(zhì)量與工期等各項目標(biāo)如期實現(xiàn)。 二、項目現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人的主要管理職責(zé) 1現(xiàn)場施工安全總負(fù)責(zé)人 A現(xiàn)場施工安全總負(fù)責(zé)人管理本工程的全程清理疏通施工運行，確保項目按合同要求履行。 B決定項目資源配備，明確管理職能。確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)。并 質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量和安全方針。為全體員工掌握并 執(zhí)行。 C 組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 D負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實際要求。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，完善項目的安全管理組織系統(tǒng)。 E參與制定 項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量方針項目的行政決策、日常管理和內(nèi)部管理。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場的文明施工 2工程施工技術(shù)員 具體負(fù)責(zé)工程項目的 施工技術(shù)指導(dǎo)工作，完成現(xiàn)場的施工布置驗收、檢查工作。負(fù)責(zé)編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實際現(xiàn)狀。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題，和施工方案的變更問題。 第三章 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備： ⑴ 進(jìn)場前準(zhǔn)備工作 ⑵ 進(jìn)場后的管理工作 ⑶ 竣工后的善后工作 一、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作： 1、施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人對施工員、安全員等必須作出 說明、詳細(xì)地讓其了解工程的工況，安全， 工期等具體情況。從而對全工程施工人員對本工程的概況心中有數(shù)。 2、開工前應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)地對現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸?shù)惹闆r，核對施工空間是否有誤差。 3、設(shè)備工具，輔材進(jìn)場應(yīng)做好以下工作： ⑴根據(jù)工程進(jìn)度計劃表，及進(jìn)場時間。 ⑵設(shè)備工具存放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料機具管理的嚴(yán)密性。存放時應(yīng)注意不得影響施工順利的進(jìn)行，避免反復(fù)搬遷，損材費工。要做到分類存放，便于使用和管理。即用的材料進(jìn)場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。 4、施工部署 |
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