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SWOT剖析理論是企業(yè)剖析戰(zhàn)略地首用辦法，它是經(jīng)過對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境地優(yōu)勢（Strength）和下風(fēng)（Weak），外部環(huán)境地時(shí)機(jī)（Opportunity）與要挾（Threaten）地剖析，然后構(gòu)成企業(yè)地開展戰(zhàn)略。
(一) 家政加盟連鎖S（內(nèi)部優(yōu)勢）
1、 溫馨到家效勞企業(yè)要迅速開展。家政效勞行業(yè)如漫山遍野般開展。
2、 溫馨到家家政效勞內(nèi)容豐厚，如，營養(yǎng)配餐、家庭胎教、家庭整理、醫(yī)療保健、居家養(yǎng)老等新式效勞進(jìn)入家政效勞范疇。溫馨到家效勞也不是簡單地從事搬遷、保潔、婚介等效勞作業(yè)，而是逐步豐厚效勞項(xiàng)目，涉入醫(yī)療保健、居家養(yǎng)老、幼兒教育等效勞項(xiàng)目。
（二）W(內(nèi)部下風(fēng))
    1.效勞理念滯后。在人們傳統(tǒng)觀念地潛意識里，認(rèn)為家政效勞是一種服侍人地不光彩地職業(yè)，家政效勞員沒有得到應(yīng)有地尊重，阻礙了家政效勞業(yè)地開展。
2.家政市場定位含糊。齊市家政效勞業(yè)沒有根據(jù)市場競爭情況和企業(yè)本身地資源條件進(jìn)行差異化定位，自己地效勞產(chǎn)品在消費(fèi)者心中沒有構(gòu)成有別于競爭者產(chǎn)品地共同形象。
3.家政效勞需求與供應(yīng)對立杰出。現(xiàn)在家政效勞人員大都年紀(jì)偏大、文化水平偏低、來歷途徑不正規(guī)、缺少技術(shù)，本身本質(zhì)偏低致使家政效勞需求與供應(yīng)對立杰出。
（三）家電清洗加盟O（外部時(shí)機(jī)）
1.養(yǎng)生保健理念增強(qiáng)。營養(yǎng)與健康日益被人們所注重，在購買力允許地情況下，家庭首要成員會挑選雇傭家政效勞，這樣既能節(jié)省時(shí)刻，又能為家政效勞供給就業(yè)人員。
2.家庭教育觀念地改變。跟著八零后逐步晉升為爸爸媽媽，成為社會地主流力氣，家庭教育觀念發(fā)作改變，把撫育和教育子女地責(zé)任轉(zhuǎn)移到社會上去，完成子女哺育地"社會化"。
3.老年人護(hù)理業(yè)將有較大地開展。齊市共有約560萬人口，其中老年人占約60%，他們中絕大部分都需求有專人或需求特殊護(hù)理，老有所養(yǎng)、老有所樂地居家養(yǎng)老將成為社會化與專業(yè)化開展地必然趨勢，"白叟護(hù)理業(yè)"將是未來家政效勞地重要范疇。
  （四）家政加盟T（外部要挾）
1.家政培訓(xùn)學(xué)校www.cqbaojie.org系統(tǒng)匱乏。在齊齊哈爾市現(xiàn)在只要單個(gè)校園開辦家政效勞專業(yè)，作業(yè)場所不要求家政從業(yè)人員在上崗之前獲得專業(yè)教育證書，并且在上崗后也不必對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
2.安全與信任缺乏。齊齊哈爾絕大部分家庭雇傭家政效勞人員都首要考慮安全問題，憂慮家政效勞員盜竊用戶家地錢物，乃至拐賣嬰幼兒。
3.權(quán)益保證不健全。在齊齊哈爾市地少量家政效勞人員只簽定效勞協(xié)議，少量所簽定地效勞協(xié)議文本也不標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)益保證沒有根據(jù)，發(fā)作爭議和糾紛難以處理。